由于门窗行业的竞争越来越激烈，行业很多人在讨论“沉没成本”这个词，说起这个可能很多人不了解，在此，小编就介绍下“沉没成本”，沉没成本是指由于过去的决策已经发生了的，而不能由现在或将来的任何决策改变的成本。人们在决定是否去做一件事情的时候，不仅是看这件事对自己有没有好处，而且也看过去是不是已经在这件事情上有过投入。我们把这些已经发生不可收回的支出，如时间、金钱、精力等称为“沉没成本”。而现在断桥铝门窗行业正处在转型升级的风口，不少断桥铝门窗企业却因为走不出这一怪圈而举步不前。事实上，沉没成本是把双刃剑，它可以阻碍断桥铝门窗企业发展变革，也能成为断桥铝门窗产品销售的助推剂。

一、门窗企业利用“沉没成本”效应

断桥铝门窗企业可以有效利用这种“沉没成本”效应，在市场营销中，让消费者参与进来，投入心力，当然，断桥铝门窗企业不能照搬宜家让消费者自己安装，这不现实，不过断桥铝门窗企业可以变着法子让消费者参与，比如利用虚拟现实技术，让消费者在虚拟中用断桥铝门窗模拟设计装修的过程，消费者付出了心力成本，自然对该断桥铝门窗有好感、对设计装修结果无法放手了。

二、门窗企业不可过分眷恋“沉没成本”

当断桥铝门窗企业进行决策变革的时候，所看到的不仅是该决策所带来的利益，还会看到过去在这项决策上投入的成本，未来的收益尚不能确定，过去的支出已不能挽回，所以很多的断桥铝门窗企业会因为太过在意沉没成本而在决策变革当口举步不前，陷入沉没成本怪圈。

此时，断桥铝门窗企业就要回归理性看到问题，跳出沉没成本怪圈，从发展大局着眼看问题。首先、沉没成本是一种历史成本，已经不可控，断桥铝门窗企业要最大限度的排除沉没成本的干扰;其次、断桥铝门窗企业要进行详细的市场调查，客观的考虑过往决策是否正确，决策变革是否必要和能产生多大效益等问题;最后、断桥铝门窗企业就要做出理性决策，只要前路正确，就不要过分眷恋沉没成本，勇往直前就好。

总的来说，沉没成本是经济界最棘手的难题之一，断桥铝门窗企业若处理不好很容易导致两种误区：害怕走向没有效益产出的“沉淀成本”而不敢投入;对“沉没成本”过分眷恋，继续原来的错误，造成更大的亏损。断桥铝门窗企业只有用理性的眼光看问题，才能在变革大时代中开辟新天地。