在断桥铝门窗企业的发展战略中，成本的控制是否恰当，是决定企业存亡的关键要素。如果同类产品的性能与质量等都相差无几，此时决定企业竞争优势的就是产品的价格，而决定价格高低的主要因素就是成本。把成本控制好，企业就会获得更多的利润空间，发展得更好更长久。今天新豪森门窗跟大家说说如何控制好成本。

一、向深度入手

成本控制也有高低级之分，低级的成本控制是节省成本，即通过改进工作方式来节约将发生的成本支出，主要方式有节约能耗、防止事故发生等等。高机的成本控制则是更深入的做到成本避免，即在产品的设计开发阶段就通过重组生产流程来避免不必要的生产环节，达到避免成本支出的目的。所以断桥铝门窗企业要深度入手，进行更高机的成本控制。

二、从整体出发

成本控制并不是简单地控制产品的生产成本，还有其它很多影响因素，断桥铝门窗企业不能用局限的眼光看待成本控制，要从整体出发进行。断桥铝门窗企业不仅仅是控制产品的生产成本，还要控制产品质量寿命周期成本的全部工作内容。包括产品的开发、设计成本，材料、人工、制造成本。还有使用、维护、废弃成本等一系列与产品有关的所有门窗企业资源的耗费，把控好这些环节，才算是做到了基本成本的控制。

三、选择正确的道路

成本控制能够结出丰厚的利益果实，但是门窗企业不能被利益所诱惑，做出降低成本而忽视产品品质的短视行为，如果为了片面追求眼前利益，盲目降低产品生产设计维护成本，采取偷工减料、粗制滥造、冒名顶替等歪门邪道，只会造成坑害消费者、丧失消费者信任甚至接手法律制裁等后果。所以断桥铝门窗企业要选择走正确的成本控制道路，在控制产品生产设计维护成本同时兼顾产品的不断创新和产品质量。

断桥铝门窗企业想要在如此激烈的市场竞争中生存发展下去，首要任务就要控制好成本，成本决定存亡，断桥铝门窗企业需要从整体出发、深度入手、选择正确的道路，才能使企业向稳定的发展方向走。