家居建材行业向着全屋定制的方向发展，断桥铝门窗作为家居建材行业的一员，断桥铝门窗行业之间的竞争日益加剧，随着新的一轮洗牌开始，断桥铝门窗厂家较为关心的是经销商的网络布局，但厂家要想拓宽经销商覆盖网，做好以下三件事更为重要。

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打造卖点制定适宜的招商政策

商品是一切的本源，再有名气的品牌也是从不闻名的商品一点一滴做起来的，衡量商品是否有竞争力的根本不在于是不是品牌，而在于商品能否满足消费者独特的消费需要，因而断桥铝门窗厂家招商的首要任务即是要让自己的商品能更好的在满足消费者需求，让自己商品的独特卖点能让经销商眼前一亮，让消费者眼前一亮。

为了适应当前的形势，断桥铝门窗厂家制定适宜的招商政策是企业要发展壮大品牌的重要渠道之一。

寻找优质经销商进行合作

面对品牌林立的陶瓷行业，断桥铝门窗厂家需要开辟全新思路，不再停留在陶瓷行业内大多数企业坚持的传统品牌形象，将更加年轻、充满活力的品牌思路实施到产品、品牌文化等各个方面，更加迎合目前的消费市场。

断桥铝门窗厂家需要的不仅仅是会去销售产品的经销商，更需要真正懂得品牌推广模式的经销商，现在很多针对年轻群体的推广方式完全是从小细节上引起大共鸣，得到目前80、90后的消费群体更高的关注度。

有针对地解决招商难问题

现在断桥铝门窗厂家的发展与壮大面临的形式越来越严峻，许多企业都面临着市场竞争的考验。在出现这种现象的众多原因中，招商难是重要的问题之一。断桥铝门窗厂家如果要改变这样的现状，就必须有针对性地解决招商难题。

很多断桥铝门窗厂家在招商时，一味地追求代理商数量，然而效果却不大，要知道招商代理工作欲速则不达，它是一个不断积累，逐渐完善的过程。因为部分断桥铝门窗厂家实力不强，资源有限。

因而，在招商拓展的过程中，断桥铝门窗厂家要严格坚守聚集型市场战略，即先以某地为营地，将现有资源充分聚集后，在局部市场形成竞争优势，建立“根据地”迅速做成当地有影响力的品牌，在此基础上再以“根据地”为圆心，不断扩大半径，将网络的圆圈逐步扩大，这样才能保证开发的战场尽可能的成功。

总的来说，新豪森门窗认为断桥铝门窗厂家想要在这残酷的竞争中独树一帜，就需要做到做到审时度势，目光长远，定制好公司战略，利用现代营销理念与方法培训经销商，配合断桥铝门窗厂家的市场工作，把断桥铝门窗品牌做大做强。

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