佛山断桥铝门窗厂家面对市场环境的剧烈变化和激烈的竞争，定制型门窗品牌的战略转型越来越频繁。众所周知，了解行业的发展趋势，整合和分配动态管理战略，根据自身的竞争力调整是很重要的。虽然断桥铝门窗厂家战略转型的愿景是好的，但在战略转型中遇会遇到很多困难，那么佛山断桥铝门窗厂家战略转型会碰到哪些困难呢？

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一、执行力

佛山断桥铝门窗厂家制定战略转型伊始，文辞华丽，口号动人，似乎不久的将来就可以步入人生巅峰笑看风云。殊不知却因三分钟热度，执行力不到位而半途而废。要将执行力顺利贯彻，一不能原地踏步，二不能急于求成，搞“一刀切”损害原有利益，要平衡各个部门之间的关系，循序渐进，目标的统一性和功利性，是激发执行力的重要方式。

二、转型困扰

佛山断桥铝门窗厂家实施战略转型的第一个挑战，就是信心问题。很多传统门窗品牌安于现状，面对大环境的战略转变，他们没有信心。诸如困扰的问题主要有：“为什么需要转型”、“转型的出路在哪里”、“转型后传统的业务怎么办”等等。新豪森门窗认为战略转型考验的是核心管理层的智慧和勇气。

　三、战略不清

市场的环境并不是一成不变的，随时随刻都有新元素、新趋势、新机遇和新挑战出现，断桥铝门窗厂家转型期间，往往会半路迷思，不知所措。究其原因，就是在客户价值定位，产品服务价值创造、品牌价值运作、商业模式创新等战略方面不清晰，缺乏应有的深度分析，导致目标选定路径出现偏差，最后导致迷茫。

　　四、战略偏离

佛山断桥铝门窗厂家在长时间的企业运作里面会产生一种无形的惯性，竞争策略运行体系、组织架构、人员配置、企业文化等原有的运营体系，极其容易将品牌新型战略目标进行绑架，甚至是扭曲。断桥铝门窗厂家全体员工如果对战略转型没有共识，也不愿意跳出安于传统业务的舒适区，必然被原来的运营体系带偏。

总的来说，以上四点就是影响断桥铝门窗厂家战略转型会碰到的困难，佛山断桥铝门窗厂家厂家只有学会解决这些问题，才能在转型中取得成功。

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