铝合金门窗市场的现状是，80、90后的年轻消费者逐渐成为消费主力，消费市场开始了新一轮的变革。为了应对新的市场趋势与需求，铝合金门窗行业涌现出不少新品牌。面对新品牌、新产品、新渠道的冲击，老牌铝合金门窗企业若不及时更替思维观念进行变革式成长，那么可能将面对品牌消亡的窘境。

(图片来源：新豪森门窗官网，侵删)

铝合金门窗市场在即将到来的2020年又会迎来新一轮的淘汰赛，唯变者胜并不是危言耸听。如果说60、70后人们的财富观以多积累、少消费为主，那么，80、90后已经在积累与消费之间取得平衡。尤其是90后，享乐主义消费观盛行，其消费特点越来越接近于西方国家。

铝合金门窗消费市场也随着90后消费者的话语权越来越大，开始发生实质性的变化。90后的消费观更为多元化，要求更苛刻，消费特征也更难把握。现在的门窗市场，面对的是一个全新的、财富高度积累的中国，是一个更加色彩斑斓的世界，主力消费群体80后90后有着广泛的兴趣爱好和更高的艺术修养，有着宽广的世界观，有着更多元的行为模式——所有这些，其实都已经描绘出了全新的门窗消费图——这些新的消费主力，他们的艺术鉴赏能力更高、更时尚，对门窗设计师的要求也更高。

铝合金门窗老品牌的成功既是资本，也是固步自封的牢笼。老品牌通常市场运作经验丰富，人才济济，渠道众多，在这样的基础上，老品牌也就更容易骄傲自满，对于市场上的新思潮、新方法、新产品嗤之以鼻，不屑一顾。老品牌常常倾向于坚持已有的套路，较难意识到危险将至。

这种自我麻痹机制，普遍存在于实力强大的老品牌企业。但是市场发展的残酷历史告诉我们，任何一家企业，都不可能永远强盛下去。那些生存百年之久的企业，通常都经历过若干次脱胎换骨的变化。最明显的例证就是曾经的国际商用机器公司，即IBM，能够从一家卖微型计算机、服务器的公司，彻底变身为一家提供商用软件集成服务的公司。

未来，铝合金门窗老品牌的成长依赖于文化实力和品牌形象的成长。公司文化的突破将带来未来的新成长空间，反之，没有头脑风暴，没有真正的文化的成长，老品牌的成批消亡就不是危言耸听。在其它领域，这已经是事实，而不是预言。

新的铝合金门窗品牌可以利用新的市场爆发点改写市场格局，任何时代都有自己的英雄，铝合金门窗等家居行业尤其如此。在新的消费背景下，新的品牌显示出的冲击力不容小觑。

像新豪森门窗，借力富轩门窗同厂的深厚设计和生产功底，再通过对市场的精准把握，强势崛起。市场上不断有新生力量崛起，在这些新品牌中，确实有根基不牢者迅速凋谢，但是也有真正的强者，牢固地盘踞在自己的地盘上，成为老品牌的强敌。

新的铝合金门窗品牌会产品创新、渠道创新来冲击原来的门窗市场，老品牌如果不能祭出有效应对策略，势必被动挨打。

(文章来源：新豪森门窗官网，侵删)