很多朋友都说铝合金门窗加盟店不好做，租金、人工上涨，建材业又不景气，要盈利显得十分艰难。专业的铝合金门窗生产商认为，行业前景还是大的，不少加盟商依然做出了千万级别的成绩，很多门店其实是方法用不对。

为了解决部分铝合金门窗加盟商朋友的忧虑，新豪森门窗来为大家讲解一下如何提高门店的业绩：

一、商品力很重要

这个其实就是要看你加盟的铝合金门窗品牌了，如果你加盟前没有考察，上架才发现代理的铝合金门窗产品款式老土、质量不好，那就相当扎心了。加盟前一定要考察企业设计生产出来的产品款式、性能、颜色、材料等能否适应市场消费者的需求，消费者对产品的接受度如何。

二、演说力

说白了就是铝合金门窗加盟店的店面陈列，门店的空间有限，能否利用有限的空间充分表达产品的特色，时尚潮流，让消费者从你的店前经过，就有种被吸引的感觉，冲到店内，有想购物的冲动。

三、销售力

铝合金门窗加盟店的导购人员会做生意吗？他们在接待顾客时能做到随机应变吗？她们终端说服技巧如何？成交率高吗？这些体现在终端就是影响门店的业绩重要因素。我从服务过一家服装企业，他有一个门店有5名导购人员，其中一个导购的业绩占全店业绩的35-40%，也就是说她一个人就做了3个人的活；老板问怎样才能提高单店的营业额，我就说若想提高单店业绩很简单，只要让其他几名导购人员的业绩跟这位优秀的导购业绩一样，那么你门店的业绩就可能提高好几倍。试想，是不是这样呢，不是门店没客流量，而是终端人员的说服力不购。

四、服务力

有人说三流的铝合金门窗加盟店卖价格，二流的门店卖产品本身，一流门店卖的是服务。现在商品极其过剩的时代，产品同质化比较严重，单从商品的本身出发去提高业绩是不可能的（除非你是在损失毛利的情况下），只有服务是不能复制的，这也是门店进行差异化营销一种手段，要让顾客进入门店不是在购买商品本身，而是要寻找愉快的心情。

六、管理力

以上几点，铝合金门窗加盟店能贯彻执行吗？靠什么来保障每个人都按企业制定的标准化来完成，等等这些都要靠管理来保障完成。另外还有门店业绩提升了，但毛利却减少了，门店的商品管理等也必须依靠管理保驾护航。

(文章来源：新豪森门窗官网，侵删)